來源：南方公司 作者：任瑞銀 發(fā)布時間：2023年03月16日
為進一步深化企業(yè)用人機制建設(shè)，擇優(yōu)發(fā)掘和選拔優(yōu)秀青年人才，打造一支有魄力有能力、敢想敢干敢突破、敢為企業(yè)發(fā)展而奮斗的項目經(jīng)理隊伍，將真正想干事、能干事、干成事的員工納入后備干部梯隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。3月15日，南方公司舉辦了以“人才強企 蓄勢賦能”為主題的后備項目經(jīng)理競聘活動，正式打響了深化改革發(fā)展第一槍。南方公司黨委書記、副經(jīng)理陳劍英，黨委副書記、紀(jì)委書記李曉芳出席競聘活動并擔(dān)任評委，來自一線的22名優(yōu)秀青年員工參加競聘。
本次活動本著“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，通過個人報名和組織推薦的方式對參加競聘人員進行嚴(yán)格審查。同時，充分結(jié)合當(dāng)前公司人才選拔培養(yǎng)方向及承接工程項目實際需要，選取三種不同類型項目作為背景資料，設(shè)定模擬項目場景，要求競聘人員以會前抽選的項目為例，識別項目實施過程中存在的難點和風(fēng)險點，并進行策劃分析。
競聘活動設(shè)置演講和答辯兩個環(huán)節(jié)。競聘人員精心準(zhǔn)備匯報材料，從自我介紹、優(yōu)勢和不足、對競聘崗位理解以及所抽取項目的重難點分析、實施措施等方面對項目經(jīng)理崗位展開激烈角逐，個個情緒高昂、各顯風(fēng)采。評委根據(jù)項目重難點進行現(xiàn)場提問，競聘人員快速反應(yīng)，侃侃而談，充分展現(xiàn)了想干事、要干事、能干事的拼搏精神，整個競聘過程緊張有序，現(xiàn)場氣氛熱烈。隨后，評委綜合考量競聘人員德、能、勤、績等情況，從基礎(chǔ)能力、專業(yè)水平、現(xiàn)場應(yīng)變能力、個人綜合素質(zhì)等方面對竟聘人員進行評分，并不時記錄下精彩發(fā)言。
陳劍英在會前致辭中表示：南方公司緊跟集團公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，此次后備項目經(jīng)理競聘是樹牢“人才強企”戰(zhàn)略，強化項目團隊建設(shè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。并寄語全體競聘人員，希望大家珍惜機會，給南方公司帶來一股清水，一縷春風(fēng)，形成新氣象，譜寫南方公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
陳劍英在講話中強調(diào)：一是加快青年后備人才、創(chuàng)新高端人才的儲備力度，匹配南方公司不斷擴大的經(jīng)營發(fā)展規(guī)模。著眼于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，拓展拓寬人才成長通道和職業(yè)發(fā)展空間，既要把精兵強將充實、配置到項目第一線，讓優(yōu)秀干部在基層一線快速成長；又要善于從基層一線發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀人才，真正為年輕干部提供多崗位錘煉歷煉的機會，培養(yǎng)造就一大批復(fù)合型人才，滿足公司承建項目多樣化、規(guī)模擴大化的發(fā)展需求。
二是堅持“引育并舉”，優(yōu)化人才選用育留機制，樹好干事新道標(biāo)、把好選人新導(dǎo)向、完善企業(yè)新機制、發(fā)掘儲備新人才。開展項目經(jīng)理后備干部競聘活動是搭建公平、公正的競爭平臺，真正實現(xiàn)在陽光下“賽馬”，給想干事、能干事、干實事的優(yōu)秀員工提供展示自我的平臺，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，讓員工成長有通道、發(fā)展有空間、奮斗有目標(biāo)。
三是作為后備項目經(jīng)理競聘者，要明確目標(biāo)職責(zé)，以第一責(zé)任人的身份對項目的安全、質(zhì)量、成本、資金回收等做好全面把控。要深刻理解“低成本競爭，高品質(zhì)管理”的深刻內(nèi)涵，全心全意、持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推動項目建設(shè)，滿足業(yè)主需求，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)個人價值。
四是要加強學(xué)習(xí)，取長補短，重視自身在項目全過程管控中的能力鍛造，學(xué)會利用各種資源提升自己，同時要學(xué)會展示和推銷自己。
大家紛紛表示，此次后備項目經(jīng)理競聘，既是競爭，也是交流，更是提升，讓大家深刻認(rèn)識到，作為項目經(jīng)理，既要有扎實的專業(yè)水平、管理能力，更要具備良好的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。同時，也激發(fā)了自我內(nèi)在成長的動力，鞭策大家在一線接受更多歷練，承擔(dān)更大職責(zé)，走向更大的舞臺，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
