歷經(jīng)數(shù)百個晝夜鏖戰(zhàn)，12月28日，工業(yè)工程公司凌源鋼鐵股份有限公司第一煉鋼廠C-G列南擴及功能區(qū)建設項目通過竣工驗收。這座凝聚著綠色智造理念與技術攻堅成果的現(xiàn)代化廠房，分秒不差地兌現(xiàn)了承諾，在工業(yè)建筑領域樹立起精準履約的新標桿。

破局：向管理要工期

“工期緊、任務重、技術要求高、生產(chǎn)施工交叉頻繁”——項目啟動之初，四大挑戰(zhàn)如山壓頂。如何破局？項目部給出的答案是：把精細化管理貫穿全周期。

“我們常說‘凡事預則立’，但關鍵在于怎么‘預’?！表椖拷?jīng)理在項目啟動會上斬釘截鐵。團隊將工程拆解為廠房南擴、冶煉工藝、連鑄工藝、配套收尾四大模塊，細化為128項具體任務，每項任務明確責任人、時間節(jié)點和交付標準。一套“日清會、周例會、月復盤”的三級進度管控機制隨之建立：每日梳理施工難點，每周協(xié)調(diào)資源配置，每月評估偏差并糾偏，形成“責任共擔、進度共?！钡穆?lián)動格局，讓交叉作業(yè)銜接不暢、分包配合滯后等“老毛病”無處遁形。

鏖戰(zhàn)：與時間賽跑

走進施工現(xiàn)場，隨處可見“人停機不停、工序不脫節(jié)”的火熱場景。為破解“用工缺口”與“高效推進”的矛盾，項目部精準調(diào)配人力，構建“骨干領銜+梯隊補位”的彈性體系：項目初期，6名管理人員與60名施工人員打頭陣；攻堅期，管理人員增至9人，作業(yè)人員擴至90人；高峰期，5個專業(yè)班組、120余名施工人員同步作戰(zhàn)，將土建、機電、鋼結構等拆解為多個平行作業(yè)面。

焊花飛濺，吊臂起落。在這場與時間的較量中，建設者們用汗水澆灌數(shù)字：澆筑混凝土6800立方米，綁扎鋼筋550噸，施工地坪2400平方米，制安鋼結構1300噸，鋪設彩板8800平方米，安裝設備530噸，敷設電纜37000米，安裝能源介質(zhì)管道5880米……每一項數(shù)據(jù)背后，都是團隊攻堅克難的足跡。

答卷：契約精神寫華章

從一紙藍圖到實景呈現(xiàn)，凌鋼南擴項目不僅是一座現(xiàn)代化廠房的拔地而起，更是“契約精神”與“工匠精神”的生動詮釋。精準的進度管控體系、靈活的團隊組織模式、嚴苛的質(zhì)量驗收標準，共同構成了項目按期交付的核心密碼。

如今，這座承載著產(chǎn)業(yè)升級使命的工程已投入運營，為凌鋼在基礎設施升級與產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化上贏得關鍵一局。項目全體建設者用數(shù)百個日夜的堅守證明：真正的精品工程，是算出來的精準，更是干出來的擔當。